麻宝斌教授以企业和政府执行力不足的问题为引子，结合典型案例剖析了政府执行力不足的十大顽症，点出了执行力的重要性，和同学们就何谓执行力、个人执行力和组织执行力三个问题进行了交流。他提出执行力与执行能力存在变现系数，并且结合案例对执行力的影响因素进行了详细分析。对于个人执行力，麻教授认为个人执行力=工作能力×工作意愿×人生哲学，他从价值观念、思维方式和行为准则三个方面对人生哲学作了进一步解释。麻教授指出，5W3H法、ABCDE法、PDCA循环法和时间管理法是提升个人执行力的基本工具。最后，麻教授通过领导者的重视、优化组织结构、健全制度结构、管理精细化、培育执行力文化等五个方面介绍了组织执行力的提升之道。麻教授的报告深入浅出，图文并茂，引经据典，妙趣横生。

麻宝斌教授还与在座师生进行现场交流互动，解答在场同学的提问，与同学们作了较为深入的探讨。